6.3 Планирование изменений

Изменения СМ могут быть обусловлены:

  • изменениями Функциональной структуры;
  • освоением новых видов услуг;
  • выявлением необходимости в улучшение и обновлении СМ, корректирующих действиях на основе анализа системы со стороны высшего руководства, информации внутренних и внешних аудитов, предложениями лиц, ответственных за процессы;
  • изменениями Политики и Целей в сфере качества;
  • требованиями и рекомендациями внешних заинтересованных сторон (государства, поставщиков, заказчиков, органов по сертификации, других субъектов)
  • и прочее.

Изменения осуществляются в плановом порядке с учетом цели планируемой изменения и определением возможных последствий их внесения, влияния на целостность СМ, доступности ресурсов для результативного внедрения изменений, распределении или перераспределении обязанностей, ответственности и полномочий.

Планирования и мониторинг проведения изменений проводится с использованием FZ-9001-016 План изменений.