Оперативное планирование является завершающим этапом планирования в организации и оформляется FZ-9001-019 ToDoList  между Директором и подчиненными, который согласовывается на еженедельной основе.

Внесенные задания конкретизируются и детализируют производственную программу в течение декады недели, (суток), обеспечивают своевременное доведение до подчиненных плановых заданий, а также выполняет координирующую функцию, обеспечивая слаженную работу всех отделов организации.

Главной целью оперативного планирования является обеспечение равномерного, бесперебойного выполнения услуг в заданных количествах и в установленные с клиентами сроки.